星跳水立方王丽坤【视频】达摩院出世！马云在杭州宣布！-configreat娇尔杰

【视频】达摩院出世！马云在杭州宣布！-configreat娇尔杰

资料：云栖大会、马云演讲
阿里巴巴在技术研发上的“大招”今日终于揭晓。在10月11日的2017云栖大会上，阿里巴巴宣布成立探索人类科技未来的实验室“达摩院”，并在三年内集团研发投入1000亿人民币，用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新的研究。
马云做主旨发言时，对“达摩院”提出三个希望：必须活得比阿里巴巴长，要服务全世界至少20亿人口，必须面向未来、用科技解决未来的问题。
全程近40分钟演讲，马云精华观点频出：
如果阿里希望自己赚更多的利润，我们就是一家没有出息的公司。
要成为一个伟大的企业，必须解决伟大的问题，解决的问题越大，你的收益越大。
阿里巴巴已经活了18年妹汁在线观看，我们还有84年要走，“达摩院”至少得活85年。
只有让企业家和科学家完美结合，这个世界才有未来。
▲马云在2017云栖大会现场演讲视频
今天，当你再次搜索“达摩院”，第一条已不再是少林寺的达摩院景帝纪事，而是马云成立的阿里巴巴达摩院！
而这条消息在今天云栖大会召开之前剑仙决，都是作为最高机密保护的消息。在今天的大会上，马云亲自揭开了面纱。
何为达摩院阿美泰克？

达摩即「DAMO」，代表的是「The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook」。在武侠小说中，达摩院作为武学最高研究机构，代表了修为的最高境界。
阿里达摩院的愿景寄予「以科技，创新世界」十八个手印，计划在三年内投资1000 亿人民币，建造一个以科技为核心的，汇聚全球顶尖科技大牛、学者的交流中心。
它将是一家「致力于探索科技未知，以人类愿景为驱动力的研究院」，是阿里在全球多点设立的科研机构杨智发，立足基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。
涵盖量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个领域。
没错，阿里巴巴早已不再是单纯的互联网公司，而是一家以技术驱动的科技公司！
达摩院都有谁？

由阿里巴巴集团 CTO 张建锋担任首任院长，并汇集了十位来自全球各地的顶级学者，包括：
中国工程院院士高文；
中国科学院院士梅宏；
浙江大学校长吴朝晖；
中国科学院院士黄如；
美国三院院士、加州大学伯克利分校教授 Michael I. Jordan；
美国工程院院士、普林斯顿大学教授李凯；
哥伦比亚大学教授周以真；
美国工程院院士、华盛顿大学教授 Henry M. Levy；
美国工程院院士、美国科学院院士、哈佛大学&麻省理工学院教授 George M. Church；
美国科学院院士、美国人文与科学院士、普林斯顿高等研究院教授 Avi Wigderson。
马云怎么说？

马云将“达摩院”视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。
他对达摩院提出了三大要求：
1、必须活的比阿里长久，“企业是有周期的，但能留下来的，是阿里巴巴的技术、经验以及对社会的担当。现在我们已经18年了，还有84年要走，达摩院至少要活85年”。
2、达摩院至少要服务全世界20亿人口，陈蓓琪为1000万家企业创造盈利的空间和机遇，“希望达摩研究院解决1亿就业机会陈余海，即普惠共享、可持续发展以及快乐”。
3、达摩院必须自己具备盈利的能力，“天下只有自己靠得住”，今年阿里巴巴将启用1000亿人民币作为启动基金，在全球寻找人才女兵谣，但是未来得依靠达摩院自己。
马云期望，达摩院必须代表这个世界沈沧眉，代表时代，因为它属于中国贝贝宫得。必须超过IBM、微软、谷歌等公司的研究院！
他强调，阿里已经不是一家普通的商业公司，我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。创立“达摩院”就是为了支撑第五大经济体、服务世界经济刘思希。
外资？失业？马云亲自回应

一、如此盛大地向科技、技术进军，必然会有人担忧失业、丢饭碗、被科技取代。
马云：现在对未来担心的人也越来越多，担心技术将会取代人类，技术将会消灭就业，技术将会拉大财富贫富差异。
我相信这全是空担心，因为技术、科技一定是为了人而存在的。对技术的担心是因为缺乏对自己的自信，也缺乏对未来的想象力。
任何一次技术革命，确实对传统工业、对传统技术、对传统就业带来冲击，但是任何一场技术革命都带来了新的就业。
二、阿里已如此大的影响力，很多人再次拿外资说事。
马云：有人说阿里是外资企业，其实我们是利用外资最好的公司，服务于中国市场。我们用外资，用了美国、日本的钱服务中国市场富宁安，我们也要服务全世界。

结语：
中国要发生大变化了！
过去的15年，中国的网络，第一解决了沟通，第二个解决了消费，第三个解决了流通，最后解决了金融，但这些都是零售消费。
今天，马云用行动告诉了所有人，他将倾尽所有，在硬软件和网络充分发展的基础上，动员所有力量和资源，发展科技生产力！
没错，我们不再沉溺于网络消费、零售方便，而是开始通过科技技术、通过数据，向生产的广度和深度进军。
所以，接下来的这个时代，一定不是中国制造的，而是中国创造的。阿里达摩院向所有人、所有企业开放共享之时，便是高潮到来之时！
从今天开始，忘掉虚假繁荣的GDP、忘掉可恶的钢筋混泥土、忘掉一切浮躁的泡沫吧，不要让这些成为前进的绊脚石！
牵动着企业发展的这几个痛点狄光远 ，往往让企业家在经营企业的过程中一筹莫展：
不知该如何准确定位自己的企业、缺乏达成定位所需要的业务资源、如何维系与特定客户之间的关系、企业营运时的成本常常失控；
因经营不善，连续亏损使得企业资金紧张，银行、股东又因此对企业发展失去信心，企业更加难以得到资金支持；
分不清领导者和管理者职责、只有战略没有战术、只有决策没有执行、只有创新没有标准、领导力极度欠缺；
而且，如果一味地套用相关的书本理论，拷贝他人的成功经验，不能充分结合企业自身实际，很容易葬送掉企业的大好前程。

资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

学习股权术
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权及伟佳微博，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理凄美的放手？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂星跳水立方王丽坤。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸夜嚎铁颚狼？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业股权5条生命线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大......
所有的公司朱坚强，股权是第一课汪建民，也是最后一课。



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